社会・社員への貢献

健康経営
1. はじめに
株式会社Dctは、
従業員の健康を企業の
重要な資産と捉え、
健康経営を
積極的に推進しています。
すべてのスタッフが
心身ともに健やかに働き、
長く活躍できる環境を整えることは、
サービス品質の向上だけでなく、
地域社会への貢献にも
つながると考えています。
健康的で安心して働ける
職場づくりを通じて、
生産性の向上、
働きがいのある組織づくり、
そして持続的な
企業成長を目指します。
2. 基本方針
1. 健康意識の向上
定期健康診断を実施し、
受診率100%を維持。
健康管理に関する研修・
セミナーを継続開催。
2. 生活習慣の改善支援
フィットネスジム補助制度、
運動イベントの実施など、
運動機会の創出。
運動部活動の補助制度、
衛生管理委員会による
健康情報の発信。
3. メンタルヘルスの向上
年1回のストレスチェックを継続実施。
カウンセリング窓口を設置し、
必要な社員を支援。
4. 職場環境の整備
空調・照明など、
快適で働きやすい職場環境の整備。
ハラスメント防止の徹底と
相談体制の整備。
5. 疾病予防と早期発見
インフルエンザなどの
予防接種補助制度を導入。
健康診断結果に基づく
個別健康指導を実施。
3. 具体的な取り組み
1. 健康診断とフォローアップ
年1回の健康診断を実施し、
100%受診を達成。
再検査・精密検査が必要な
従業員へのフォロー体制を整備。
2. 健康促進部活動制度
毎月のフットサル大会を開催。
各種運動部を開設し、
社内の健康意識向上を促進。
3. 職場環境の改善
換気や空気清浄機の導入による
空気環境の最適化。
店舗およびオフィス照明の最適化。
4. 数値目標(KPI)
健康診断受診率:100%の維持
年間平均有給休暇取得率:70%以上を目指す
運動促進施策の参加率:50%以上を目標とする
これらの取り組みは定期的に効果測定を行い、
PDCAサイクルを通して継続的に改善していきます。
5. おわりに
健康経営の推進は、
従業員の健康増進にとどまらず、
企業全体の生産性向上・
サービス品質向上にもつながります。
株式会社Dctは、従業員一人ひとりが
健康で働きがいを持ち、
長期的に成長できる
環境づくりをこれからも進めてまいります。

ダイバーシティ/インクルージョン
1. はじめに
株式会社Dctは、
多様な価値観・個性・背景を
持つすべての社員を尊重し、
それぞれが安心して能力を最大限に
発揮できる職場づくりを推進しています。
ダイバーシティ(多様性)と
インクルージョン(包摂性)の実現は、
企業の持続的な成長と
社会貢献に欠かせない取り組みであり、
新しい価値やイノベーションを
生む基盤であると考えています。
2. 基本方針
2-1. 多様な人材の受け入れと
活躍の推進
性別、年齢、の有無、
人的背景を問わず、
すべての社員が公平に
活躍できる環境を整備します。
採用・昇進・評価の
プロセスにおいて
公正性と機会平等を徹底し
多様な視点をもつ人材の
採用を推進します。
2-2. 働きやすい職場環境の整備
ハラスメント防止に向けた
研修を定期実施し、
健全な職場風土の維持に努めます。
ワークライフバランスの向上を支援し
、育児・介護と仕事を両立できる
制度・環境を整備します。
2-3. インクルーシブな
企業文化の醸成
D&Iに関する理解促進のため、
意識向上研修を継続的に実施します。
社員同士の相互理解を深める
社内交流イベントを開催します。
誰もが意見を発信できる心理的
安全性の高い環境づくりを推進します。
2-4. 経営への組み込みと推進体制
経営層がD&Iの重要性を認識し、
企業戦略として施策を
積極的に推進します。
社内にD&I推進担当者を配置し、
取り組みを継続的に実行します。
施策の進捗を定期的に評価し、
必要に応じて改善を行います。
3. 推進担当部署
ダイバーシティ&インクルージョンに関する
環境整備業務について、
以下の担当者を配置しています。
担当者:古久保
4. 今後の展望
株式会社Dctは、
ダイバーシティ&インクルージョン推進を
経営戦略の重要な柱の
ひとつとして位置づけています。
社員一人ひとりが互いを尊重し、
多様性を“強み”へ変えていく
企業文化を育むことで、地域社会と
美容業界により大きな価値を提供できる
企業を目指してまいります。

ホワイト企業認定等
1. はじめに
株式会社Dctは、
「全社員の物心両面の幸福を追求する
という企業理念のもと、
従業員が安心して働き続けられる
職場環境づくりを
重要な経営課題として位置づけています。
その取り組みの一環として、
働きがいや成長機会、労働環境の整備、
社会性の向上など
総合的な企業力を評価する
ホワイト企業認定への
取り組みを推進しています。
ホワイト企業認定は、
単なる“働きやすさの証明”ではなく、
企業としての健全さ・誠実さを可視化するための
重要な指標であると捉えています。
2. 推進方針
2-1. 働きがいのある職場づくり
公正な評価制度の整備
キャリア形成支援(教育制度・研修制度の充実)
スタッフの挑戦を後押しする組織文化の醸成
2-2. 健康で安心して働ける労働環境
健康診断100%受診
フィットネス補助制度
心理的安全性の高い職場づくり
ハラスメント防止研修の定期実施
2-3. 労働条件の適正化
適切な労働時間管理
有給休暇取得率の向上(平均70%以上を目標)
時短社員・子育て世代にも働きやすい制度設計
2-4. コンプライアンスと企業倫理の徹底
法令遵守体制の強化
情報管理・個人情報保護の徹底
社員へのコンプライアンス教育の継続実施
3. 具体的な取り組み
1. 教育制度の充実
新人研修、技術講習、
髪質改善専門カリキュラム
管理職研修・評価者研修
2. キャリアと働き方の多様化
フルタイム/時短勤務/パート勤務の柔軟な選択
ライフイベント(
結婚・出産・育児・介護)に対応した制度
女性の活躍推進(リーダー比率向上)
3. 職場環境の整備
全席個室・落ち着いた音環境のサロン設計
空気清浄機・換気設備の整備
バックルーム・休憩スペースの改善
4. 進捗管理と改善サイクル
ホワイト企業認定に関わる取り組みは、
PDCAサイクルに基づいて
継続的にチェック・改善を行います。
KPI項目の定期モニタリング
社員アンケートの実施と改善提案の仕組み
衛生委員会・相談窓口によるフィードバック体制
社長室を中心とした推進管理
5. 今後の展望
私たちDctは、ホワイト企業認定を
「取得するための活動」ではなく、
社員の幸せ・成長・誇りにつながる
本質的な取り組みとして強化していきます。
働きがい向上プログラムの開発
キャリア支援・教育制度のさらなる拡充
働き方の多様化への対応
地域社会や美容業界への貢献活動の推進
今後も、すべての社員が
安心して働ける職場づくりを進め、
お客様・地域・社会に信頼される
企業であり続けることを目指します。